In een wereld waar elke beslissing telt, kan een organisatie zich geen denkfouten veroorloven. For The Better is graag partner in het optimaliseren van beoordelings- en besluitvormingsprocessen. Wij combineren diepgaande kennis van structurele denkfouten - cognitieve biases, fallacies, ruis en groupthink - met praktische bedrijfservaring om je team te helpen structurele vergissingen te identificeren en betere keuzes te maken. Het resultaat? Scherpere analyses, juistere inschattingen, kwalitatievere beslissingen en dus betere bedrijfsresultaten.​​​
Vergissen is menselijk, maar daarom niet onvermijdbaar, mits de juiste ingrepen. En die inspanning loont. Onderzoek van McKinsey toont aan dat bedrijven die actief werken aan het identificeren en vermijden van cognitieve biases een ROI verbetering tot 7% voor hun beslissingen laten optekenen. Andere studies wijzen op een verhoogde innovatiekracht, meer winstgevendheid en snellere groei. De oorzaak ligt voor de hand: cognitieve biases leiden vaak tot verkeerde of suboptimale (strategische) beslissingen, inefficiënte toewijzing van middelen en gemiste kansen.​
​
Wij helpen graag bij deze ambitie.
​
​​​​My name is ... Bart Beuten. ​​ Tijdens mijn ervaring als leidinggevende heb ik geregeld ervaren hoe we kansen misten door denkfouten in beoordeling- en besluitvorming. En ik zag het ook elders opduiken, binnen en buiten mijn eigen organisatie, op alle niveaus: suboptimale strategische keuzes, overoptimistische planningen en omzetprognoses, verkeerde wervingsbeslissingen, verlieslatende projecten die steeds opnieuw extra budget kregen, dominant groepsdenken, misbegrepen marktsignalen ... ​Achteraf blijken de juiste beoordelingen en beslissingen meestal evident, maar op het moment zelf vergissen we ons vaak. Geïntrigeerd door deze vaststelling begon ik me te verdiepen in deze materie. Het boek "Ons feilbare denken" van Nobelprijswinnaar Daniel Kahneman was de start van een boeiende ontdekkingstocht naar de complexe dynamieken in ons denken die aan de basis liggen van veel voorkomende menselijke denkfouten en de mogelijke oplossingen hiervoor. De tocht duurt al bijna een jaar en leidde me door meters vakliteratuur, vele interessante gesprekken met professionals en langs verschillende opleidingen, onder andere aan Harvard University. Met adviesbureau For The Better combineer ik de stevige theoretische basis die ik ondertussen heb opgebouwd rond deze materie met mijn uitgebreide terreinervaring als CEO, peoplemanager en strategisch consultant. Ik help bedrijven, organisaties en overheden om betere beslissingen te nemen en een cultuur van helder en zorgvuldig denken te ontwikkelen. Want betere keuzes leiden tot betere resultaten.
